Воронежская Государственная Медицинская Академия им. Н.Н. Бурденко
Главная | Об академии | Блог - Ректор

РЕКТОР

О работе Воронежской государственной медицинской академии им. Н.Н. Бурденко в условиях экономического кризиса.

Уважаемые сотрудники и студенты Воронежской государственной медицинской академии им. Н.Н. Бурденко!

Сложившаяся в нашей стране непростая экономическая ситуация и общемировые тенденции в этой сфере диктуют нам необходимость принятия серьезных, а порой - сложных и весьма не популярных решений, касающихся не только распределения и расходования финансовых средств но и организации работы и учебы каждого из Вас. Ниже приводится ряд мер, предпринятых ректоратом академии с целью оптимизации расходов в условиях сложной мировой экономической ситуации. Приведенные мероприятия потребуют от трудового коллектива и студенчества мобилизации сил и энергии для успешного преодоления кризисных явлений и выхода из сложившейся ситуации с наименьшими потерями.

  1. В целях организации работы трудового коллектива академии был издан приказ ректора №24 от 5 февраля 2009 года «О мерах по ограничению расходов денежных средств академии в 2009 году».
  2. Расходование бюджетных средств, средств от оказания платных услуг, безвозмездных поступлений и иной приносящей доход деятельности проводится строго на социально значимые первоочередные нужды: выплату заработной платы, налогов, оплату коммунальных платежей, аварийные ремонтные работы приобретение медикаментов для клиник, завершение строительства спортивного блока УЛК. Остальные расходы – на уровне поддержания работоспособности подразделений вуза.
  3. Практически полностью прекращено приобретение дорогостоящего оборудования и предметов потребления, проведение текущего и капитального ремонта, оплата дорогостоящих командировок.
  4. Во всех подразделениях проведены электро-, тепло-, водосберегающие мероприятия, направленные на снижение коммунальных расходов. В частности, проведена изоляция оконных блоков, в настоящее время идет плановая замена старых оконных блоков на новые, с лучшей теплоизоляцией.
  5. На всех объектах академии установлены счетчики воды и тепла, идет плановая замена ламп накаливания на энергсберегающие.
  6. В учебных корпусах в вечернее и ночное время проводится отключение подачи воды. Отключены от водо- и энергоснабжения все временно не эксплуатируемые помещения.
  7. Снижена в пределах допустимых санитарно-гигиенических норм освещенность в помещениях общего пользования учебных корпусов.
  8. Руководством хозяйственного управления проводятся регулярные внутриакадемические рейды с целью проверки соблюдения энерго-, тепло-, водосберегающих мероприятий.
  9. Самое серьезное внимание обращается на необходимость бережного отношения к имуществу академии со стороны сотрудников и студентов. Дорогостоящие приборы, оборудование, орг.техника, мебель, библиотечный фонд в этот непростой с экономической точки зрения период должны эксплуатироваться с особой осторожностью и вниманием.
  10. Проведено одно из самых болезненных антикризисных мероприятий – оптимизация штатов сотрудников академии, освобождение сотрудников от выполнения функций, не свойственных высшему учебному заведению.
  11. Проведена аттестация сотрудников академии, позволившая оптимизировать расходы по оплате труда.
  12. Не смотря на введение в строй нового УЛК площадью более 8300 м2  и получение дополнительных 300 м2 по инвестиционному проекту (что должно было вызвать увеличение штатов на 31 единицу), штаты хозяйственного персонала были сокращены на 80 ставок, а бюджетные штаты (за счет перевода части сотрудников на срочные трудовые договоры) были сокращены на 213 единиц.
  13. Начато введение системы аутсорсинга: заключен договор со сторонней организацией на уборку мест общего пользования (2500 м2) в новом УЛК, что дало положительный качественный результат. В настоящее время рассматривается распространение данной практики на другие объекты академии.
  14. Академия поддержала инициативу Президента РФ Д.А.Медведева о переводе студентов коммерческой формы обучения на бюджетные места. Такая практика в ВГМА уже давно существует, о чем свидетельствуют соответствующие изменения, внесенные несколько лет назад в Устав академии и принятое в то же время на Ученом совете академии соответствующее Положение. В 2008/2009 учебном году в академии таким образом было переведено 63 студента. Указанные мероприятия вместе с улучшением социальной защищенности  студентов, повышают мотивацию к обучению, поскольку перевод осуществляется с учетом успеваемости. Антикризисные меры, принимаемые ректоратом академии по социальной защите студентов, включают так же «заморозку» стоимости обучения в вузе, снижение или полное освобождение от оплаты обучения студентов, попавших в сложную жизненную ситуацию.